Logistieke outsourcing en aanbestedingsmanagement

Logistieke outsourcing en aanbestedingsmanagement

De consultants van The Supply Chain Consulting Group (SCCG) hebben de afgelopen jaren veel logistieke inkoop- en outsourcingoplossingen namens klanten beoordeeld, ontwikkeld en beheerd. De waarde van de gecombineerde logistieke contractwaarde heeft nu een belangrijke mijlpaal bereikt van meer dan £ 2BN (GBP).

Onze consultants voor logistiek en voorraadketen hebben allemaal een achtergrond in het werken met, of voor transport- en logistieke dienstverleners. Ze hebben aanzienlijke ervaring met het ontwikkelen van omvangrijke aanbestedingen voor logistieke outsourcing om alle operationele en servicevereisten te dekken. Ze zijn deskundig in het beheren van het aanbestedingsproces van begin tot eind, van een schriftelijke bevestiging van de evaluatie van de maatregelen en de slotonderhandelingen voor wereldwijde, Europese en Britse multimodale transport- en distributielogistiek, opslagfaciliteiten en transporttenders.

Logistieke outsourcingervaring

Onze ervaring leert dat het opnieuw aanbesteden van hetzelfde interne of uitbesteed logistieke netwerk besparingen kan opleveren tot 10% van de jaarlijkse kosten. Echter door evaluatie van uw huidige en toekomstige logistieke vereisten kunnen besparingen van ongeveer 20% tot 30% worden behaald.  Dit door een daaropvolgende ontwikkeling van een meer op maat gemaakte logistieke uitbestedingsservice, met behoud van een strakke controle van het aanbestedingsproces. Na een periode van groei of expansie kan het voor veel bedrijven noodzakelijk zijn dat ze sommige van hun fundamentele voorraadketen-operaties selecteren en uitbesteden aan een externe leverancier.

Zonder een zo uitgebreid mogelijk beeld van de voor- en nadelen van het uitbesteden van logistieke functies, of zelfs het veranderen van leveranciers voor uw bedrijf, kan de eerste keer grote potentiële risico’s met zich meebrengen. Dit kan variëren van commerciële meningsverschillen met de gekozen dienstverlener tot serviceonderbreking, resulterend in verloren omzet en problemen met klantenservice.

De consultants van SCCG hebben in de loop van de jaren vele logistieke inkoop- en outsourcingoplossingen voor klanten beoordeeld, ontwikkeld en beheerd. Zij hebben in de offerte-teams van vooraanstaande 3PL’s (Third Party Logistiek Providers) gewerkt namens tal van grote klanten, binnen de inkoop van logistieke diensten.

Onze aanpak voor het uitbesteden van logistieke diensten

• We werken in eerste instantie met u samen om een inhouse versus outsourced-strategie te ontwikkelen
• Waar nodig identificeren we de relevante leveranciers voor de logistieke functies die u moet uitbesteden
• We beheren het proces van informatieaanvragen (RFI) om een shortlist van belangrijke leveranciers op te stellen om een gedetailleerde offerte te vragen.
• Specificeren uw vereiste in een gedetailleerd offerteaanvraagproces (RFQ) om ervoor te zorgen dat er zinvolle, direct vergelijkbare offertes worden gedaan
• Evalueren de vergelijkende offertes zodat u de waardepropositie en de risico’s van elke aanbieder begrijpt
• We betrekken u en de geselecteerde leverancier in de onderhandelings- en contractfase en adviseren u over wat u kunt verwachten en hoe u meer waarde voor uw bedrijf kunt genereren
• Na selectie en contract-toekenning zullen we de implementatieplanning ondersteunen en de operatie herzien om er zeker van te zijn dat de overeenkomst naar behoren is uitgevoerd

Onze benadering van contractbeoordelingen

Onze logistieke outsourcingprojecten omvatten